O líder não é feito da noite para o dia. O
líder não é feito, à partir de uma eleição para um cargo. O líder não é feito à
partir do momento que passa a exercer uma função ou ocupar uma posição.
Como se forma um líder?
I - O
líder de alto impacto é formado ao longo de sua existência.
Linha do tempo na
vida de um líder.
A linha do tempo é uma importante ferramenta
para você analisar onde se encontra no processo de formação, bem como para
identificar como Deus tem agido em sua vida.
Fase 1 : Fundamentos Soberanos.
O líder é trabalhado por Deus desde sua
concepção no ventre materno. Experiências vivenciadas no contexto familiar,
primeiros anos de escola, acontecimentos gerais na infância, tudo é usado por
Deus na formação de um líder.
Fase 2 : Crescimento Interior.
O líder busca o conhecimento mais profundo
acerca de Deus e sua vontade. Esta busca normalmente leva o líder a se envolver
com algum tipo de ministério. Nesta fase o verdadeiro potencial para liderança
começa a ser identificados e alguns testes são vivenciados.
Fase 3: Amadurecimento no ministério.
O líder torna o ministério como foco primário
de sua vida. A busca por realização e reconhecimento leva o indivíduo a assumir
mais responsabilidades do que as que pode corresponder, mais compromisso do que
os que pode atender, etc. A concentração de forças aqui está no fazer.
No entanto, através deste intenso
envolvimento ministerial, o líder pode passar a identificar seus dons e
habilidades, bem como aprender a usá-los com maior efetividade. O líder que se
conscientiza dos dons e habilidades que possuem, também acaba por identificar
aqueles que não possui. Isto conduz o indivíduo a um certo senso de prioridades
quanto às regras suas responsabilidades e compromissos.
Embora na fase 3 o foco central no líder
esteja na atividade e produtividade, desde a fase 1 o foco de Deus está no que
acontece NO líder e não no que acontece ATRAVÉS dele ou dela.
A percepção revolucionária desta fase é a de
que Deus ministra ao seu povo a partir de quem SOMOS e não do que FAZEMOS.
Assim, a comunhão com Deus torna-se um valor inegociável, sendo esta relação
com o pai mais importante do que o próprio sucesso ministerial.
II – O líder de alto impacto tem que
encarar alguns testes ao longo de sua existência.
Deus, normalmente, faz uso de importantes
processos para testar a vida de um líder emergente.
1. Teste de Integridade.
Segundo Moody, caráter, que tem a ver com
integridade “é o que o homem é na escuridão”. Se buscamos caráter, nos
deparamos com a necessidade de integridade. Integridade é o coração do caráter
e a base de um ministério que mesmo quando provado pelo fogo de Deus,
permanecerá como ouro e não se queimará como feno.
O teste de integridade é colocado por Deus na
vida daqueles que estão recebendo Capacidade e Responsabilidade para
influenciarem seu povo. O teste de integridade checa intenções e motivações e
visa fortalecer convicções para a consequente expansão da influência.
Exemplos:
José (Gn.39) – Acã (Josué 7) – Daniel
(Dn.1.8-21). Desta forma , testes de integridade normalmente seguem o processo
de: Princípio – Pressão – Progresso.
2. Teste de Obediência.
O teste de obediência é um processo através
do qual o líder aprende a reconhecer, entender e obedecer a voz de Deus. Este
não enfatiza tanto o lado “moral” mas sim a confiança e dependência diante de
uma ordem e/ou missão dada. Aquele que fracassa neste teste necessariamente não
quebrou um princípio bíblico, mas negou-se a obedecer em confiança.
Exemplos:
Abraão (Gn.22:1.19) – Jonas (Jn.1-4) – Paulo
(At.20.22).
Uma coisa é obedecer quando isso parece
lógico e necessário, mas é bem diferente obedecer quando o que é requerido não
muito sentido.
Obediência é primeiramente aprendida pelo
líder para depois ser ensinada por ele.
3. Teste da Palavra.
O teste da palavra é um processo através do
qual verifica-se a habilidade do líder para entender ou perceber a palavra de
Deus para a sua vida e, posteriormente, para vida de outros.
Exemplos: Samuel (1Sm.3.1-10; 19-21). –
Neemias (Ne.1) – Profetas (Is.1-6).
Se liderar envolve essencialmente a
capacidade de influenciar outros, o direito de influência emerge da habilidade
de entender de forma clara a vontade de Deus para sua própria vida e para a de
um grupo.
O teste da palavra é frequentemente combinado
com o teste de integridade e obediência, porque a capacidade de interpretar a
vontade de Deus deve sempre ser validada pela integridade e obediência daquele
que interpreta.
4. Teste de Responsabilidade.
Este é o quarto teste feito por Deus na vida
de um líder emergente. Ser responsável é fator determinante para a confirmação
de um líder. Tal teste é uma tarefa dada por Deus numa situação específica, a
qual visa avaliar a fidelidade da pessoa na utilização dos dons e habilidades
recebidas. O líder precisa ser responsável para com os talentos distribuídos
por Deus.
Seja qual for a perspectiva, o referencial
que devemos ter é que o teste ou desafio é dado por Deus, mesmo quando isso se
expressa através de um desejo interior que leva o indivíduo a uma iniciativa
pessoal ou se apresenta como uma tarefa delegada por outros.
III – O líder de alto impacto passa por
alguns processos característicos.
Estes processos têm a ver com o ingresso e o
desenvolvimento de um ministério específico.
1. Aceitação.
O primeiro processo é a própria aceitação da
liderança ou do ministério em si. Muitos foram os líderes formados por Deus que
vivenciaram a crise proporcionada pelo processo de aceitação. Tais homens como
Moisés, Gideão,, Jonas, inicialmente recusaram aceitar o ministério, todavia,
posteriormente foram grandes bênçãos.
Algumas vezes a decisão inicial não é
caracterizada pela crise, mas quando o líder emergente se depara com as dificuldades
do ministério e passa a conviver com a constante constatação de fragilidade e
impotência, aí então surge uma crise tardia de aceitação.
2. Desenvolvimento.
Ao longo do ministério aceito e desenvolvido,
o líder continua sendo formado e treinado por Deus. É no decorrer do ministério
que o líder, consciente de ser alguém ainda sob constante treinamento de Deus,
é desafiado a desenvolver-se através da: Experiência – Observação – Estudo
continuado.
Fundamentalmente, o desenvolvimento líder se
dá em quatro áreas essenciais para uma liderança efetiva:
PALAVRAS – Comunicação.
PESSOAS – Relacionamentos. Gerar
influência. Formal e informalmente. Administrar conflitos.
PROCESSOS – Administração. Estruturar.
Avaliar e planejar. Implementar mudanças.
PODER – Autoridade. Liderar/dominar.
A linha que separa “autoridade espiritual” de
domínio e manipulação é extremamente tênue. Líderes que enfrentam problemas em
relação a submissão a autoridades normalmente enfrentarão também problemas no
exercício da autoridade.
Conflitos. Se liderar é influenciar, quando
um pessoa influencia um grupo, conflitos se tornarão inevitáveis. Influência
gera mudanças e mudanças afetam pessoas, que por sua vez, como que por um
instinto natural de sobrevivência, reagem.
3. Perigos.
Grandes perigos cercam a vida de um
líder.
1. Descobrir
certas habilidades, alcançar determinadas vitórias e acomodar-se no que
descobriu e conquistou.
2. Diante
das dificuldades e fracasso, interpretar o processo vivenciado como epílogo de
sua existência e não como um dos capítulos intermediários.
3. Em
meio a uma fase que enfatiza tanto o fazer, o líder pode esquecer-se da
essência: Ser e estar em comunhão com Deus.
4. Discernimento.a)
Quanto aos seus dons espirituais:
Reconhecimento
de um Dom.
Aperfeiçoamento.
Efetividade.
Reconhecimento
de novos dons.
Identificação
do Dom-chave.
Redimensionamento.
Quanto
às fontes de
adversidades.Fontes. Respostas apropriadas.
Inabilidade - Ajuda de outros/Aperfeiçoamento pessoal.
Circunstâncias - Fé – Convicção de fatos que se não vêem.
Pessoas - Influência.
Espirituais - Oração.
Esta aula foi baseada na apostila do curso de
Liderança Pastoral do Seminário Presbiteriano do Sul, ministrado pelo Rev.
Ricardo Agreste da Silva.
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